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華西綠舍領導班子 赴西昌華西易通公司進行調研

 發布時間:2018-06-27 點擊:894

為深入貫徹和落實省委、集團公司大學習、大討論、大調研活動決策部署,625日,結合華西綠舍大學習、大討論、大調研新形勢下戰略調整課題,在重慶華西易通公司下屬子公司西昌華西易通新型建材有限公司取得生產資質,正式投產之際,華西綠舍黨委班子及董辦、黨工部部門負責人一行奔赴西昌華西易通公司展開實地調研,并對重慶華西易通公司兩級管理進行相關工作指導。

在對西昌城市規劃及建設、西昌華西易通項目承接實地考察調研和聽取工作報告后,各領導對西昌華西易通取得的階段性成果表示了肯定,并對其未來發展表示了期許。會上,各參會領導從黨建工作、成本控制、風險管控、市場營銷等方面對西昌華西易通提出了寶貴意見和建議。華西綠舍副總理肖波提出,西昌公司要加強成本控制,充分發揮華西管控、技術優勢,加強選材和優化配合比;華西綠舍總會計師曾斌提出,西昌公司要注重資產效率的發揮和積極拓寬融資渠道;華西綠舍黨委副書記、紀委書記、工會主席張蓉川提出,西昌公司黨建工作的開展一定要與生產經營相結合,同時要抓好隊伍建設、安全管理;華西綠舍總經理劉華東指出,西昌公司一是要積極參與協會治理,增強西昌公司在協會中的話語權和參與作用;二是要加強市場經營工作,加強市場滲透,積極發揮股東各方在市場經營中的作用,積極亮出華西身份,并注重華西理念營銷,同時要正確做好風險評判和控制,加強履約管控和合同評審。

最后,華西綠舍黨委書記、董事長馬林總結指出,一是西昌區域砼行業的未來發展,競爭是常態,但在大的政策環境、華西強有力的技術、品牌等優勢支持下,西昌公司一定要樹立發展信心;二是要正確認識和抓好黨建工作,避免形式主義、官僚主義;三是要深刻認識作風建設,把形成優秀的企業文化當做企業無形資產來抓;四是要清晰公司、客戶和發展定位,謀取更好發展未來。

據悉,在本次大學習、大討論、大調研活動中,與會領導還聽取了重慶華西易通未來三年的戰略發展規劃,會上指出,重慶區域作為公司發展的第二極支撐,公司將保持戰略定力,在鞏固成都市場基礎上,大力拓展重慶市場;華西易通亦要完善戰略規劃內容,制定具體的、切實可行的戰略發展方案。

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